
COSA POSSIAMO FARE PER VOI
DOVE POSSIAMO AFFIANCARVI
Quattro ambiti di competenza complementari, da attivare singolarmente o in modo integrato in base alle vostre esigenze.
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CRESCITA · CESSIONE · RIASSETTO
Corporate Finance e Operazioni Straordinarie
Affianchiamo imprenditori e famiglie imprenditoriali nella definizione degli obiettivi, nella valutazione delle alternative e nella gestione dell’operazione, fino al closing, con attenzione alla continuità dell’impresa, al valore e agli assetti futuri.
I NOSTRI SERVIZI
- Assistenza in operazioni di acquisizione, cessione, joint venture e aumento di capitale
- Ricerca di partner industriali o finanziari per percorsi di crescita o apertura del capitale
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Assistenza in operazioni di fusione, scissione e riorganizzazione societaria
- Valutazioni d’azienda e analisi finanziarie
- Redazione di business plan e valutazione degli investimenti
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Assistenza nella gestione della tesoreria e del capitale circolante
- Progettazione e realizzazione di sistemi di controllo di gestione
I NOSTRI SERVIZI
- Pianificazione e gestione di passaggi generazionali e percorsi di managerializzazione
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Definizione degli equilibri tra proprietà e management
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Gestione dei rapporti tra soci e riorganizzazione degli assetti familiari
- Governance dei patrimoni familiari e delle holding di famiglia
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Condivisione delle scelte strategiche per la protezione della continuità aziendale e del patrimonio familiare nel lungo periodo
I NOSTRI SERVIZI
- Analisi e ottimizzazione delle fonti di finanziamento
- Strutturazione e negoziazione di nuovi finanziamenti con istituti di credito anche a supporto di operazioni di sviluppo e di investimenti straordinari
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Rinegoziazione dell’indebitamento esistente e di scadenze, condizioni economiche e contrattuali
- Negoziazione di finanziamenti per passaggi generazionali, buy-out e riorganizzazioni dell’assetto proprietario
I NOSTRI SERVIZI
- Definizione e revisione degli assetti di corporate governance per imprese familiari e gruppi societari
- Definizione di ruoli, responsabilità e processi decisionali tra proprietà, organi societari e management
- Introduzione di competenze manageriali e rafforzamento dei team di direzione
- Progettazione di sistemi di deleghe e di controllo interno